数据大潮奔流，创新推动服务升级

移动跨屏时代，数据价值越发突显。谁享有大数据、谁享有切断各个大数据库的能力，谁就将在数字化时代傲立风口浪尖。

当大家都在为享有大数据这新能源而欢呼雀跃时，它却如淘气的一泓出有涧洪流，如何更佳地对其加以归整和利用？ 今年初全球领先的绩效管理公司尼尔森与国内电商巨头京东集团签订战略合作协议，近期又联合推出“创新性尖端大数据产品”——“炼投魔方”，堪称就是指概念到实践中、从粗犷到细致，现实的为品牌主关上一个辽阔的大数据应用于新的空间。尼尔森联手京东发售创新性尖端大数据产品 用创意推展服务升级 近日，尼尔森京东数据合作发布会于上海举办。

尼尔森与京东联手更进一步完备了对中国快消品行业线下、线上原始的销售全景监测，为零售商和品牌商战略布局及调整获取了强有力的决策反对，这一合作具备中国新零售时代里程碑意义。在和新浪、腾讯等合作之后，尼尔森又将京东2.365亿的活跃用户的线上不道德大数据划入麾下，尼尔森充分发挥自身数字媒体监测的专业能力优势以及将近百年的数据统合和专业建模能力和京东云平台强劲的数据实时处理能力，强有力的协助广告主准确评估营销效果，优化营销计划的制订与继续执行，最后确实的协助广告主提升ROI，推展零售行业的转型升级。从之前尽量多的搜集数据，到现在要在数据当中有机的理性的分析分流，尼尔森以一种全新的眼界去看来这些数据，有效地的将数据在市场决策中展开用于。

这次合作，不仅让尼尔森更进一步完备了在中国对数字媒体营销的监测，评估和优化的能力，也是自身在数据所求方面的一次创意成功实践。最佳营销人组，应付速变市场 数字广告市场潜力极大，但投入效果取决于是痛点。中国地区数字媒体营销费用多达传统媒体营销，沦为最重要的营销手段且需求量减小，但流量红利的消失，以及消费者获取信息市场需求的个性化和碎片化，让广告主从以前考虑到“投多少”，到如今的“怎样投”、“投得怎样”，特别强调投入效果取决于。

发布会上，尼尔森中国区总经理韦劭（Vishal Bali）在拒绝接受记者专访时回应，广告主在自由选择大数据应用于时有可能不存在一些挑战：一是对品类的管理，要把整个品类不断扩大，尽量避免线上与线下的对立；第二个是碎片化，新的零售环境中，用户的购物路径更为简单，必须更加精准地与消费者或目标人群展开认识。尼尔森中国总经理韦劭在活动上讲解炼投魔方并解析互联网商业发展趋势 尼尔森一方面通过统合线上线下的信息资源、顾客资源以及物流资源，通过分析消费者的全体验链，精确计算出来出有每个触达点的ROI，构建最佳营销人组；另一方面，在线上线下投出差异化，还包括平台策略差异化、产品布局差异化以及营销管理的差异化，从而协助广告主灵活性较慢地应付瞬息万变的市场环境。据韦劭讲解，“炼投魔方”与同类产品仅次于的有所不同在于它是一个多触点归因模型，可为广告主评估和优化还包括京东站内与站外的互联网全媒体平台营销效果获取强有力的测量工具和解决方案。“炼投魔方”调动了各个媒体间的互相协同影响，跨屏全面跟踪循迹消费者最有可能的消费路径，可以协助广告主在不减少支出的前提下很大的提升营销效率，提升销售转化成。

让移动跨屏时代营销更加有效地 大数据时代，尼尔森具有将近百年厚实累积，以及全面的品牌优势。首先，在解决问题数字营销媒体效果取决于上，通过切断京东2亿多活跃用户的线上不道德大数据，以及尼尔森数字媒体监测的专业能力，确实创建了基于消费者级别的准确到秒的海量数据，因应原始的电子邮件化数据安全措施，需要还原成每个明确消费者的网页路径、购物不道德以及人物画像等全体验链，并且精确计算出来出有每个触达点的ROI，可以构建最佳营销人组。其次，在解决问题各媒体的协商影响方面，尼尔森研发的多触点归因模型(MTA)，为公平精确的计算出来各个媒体触点的效用获取了技术确保。MTA可以协助广告主准确评估营销效果，优化营销计划的制订与继续执行，最后提升广告主的投资回报率。

总结 长袖善舞，厚积薄发。信息碎片化时代，品牌对数据统合和应用于迫不及待，尼尔森作为数据统合引领者，用自身数据和技术优势，助力品牌提高营销活动的有效性和广告ROI，协助品牌确实构建品销合一，构建进步甚至跨越式发展。

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